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La implementación de metodologías ágiles como Scrum es fundamental para la transformación digital de las empresas, y el rol del Agile Coach se está convirtiendo en uno de los más demandadas rápidamente. En las empresas tradicionales este es el rol del consultor o asesor de proyectos, pero ¿qué es un Agile Coach? y ¿cómo puede hacer que la empresa y sus trabajadores lleguen a conseguir sus objetivos marcados?
La gestión de equipos remotos requiere las mismas habilidades e instrucciones que cualquier equipo presencial: Objetivos claros, retroalimentación, interacción, enfoque. Pero la distancia añade retos adicionales, la adopción de un marco de trabajo ágil como Scrum puede ayudarnos a superar estos retos.
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Durante la pandemia que está viviendo el mundo, hasta la fecha de publicación de este post, la OMS ha recibido más de 5000 preguntas relacionadas con el Coronavirus. En una época donde las noticias falsas o fake news se propagan más rápido que el mismo virus COVID19, es importante informarse por medios confiables y no dar nada por hecho sin antes contrastarlo o confirmar la fuente.
La analítica de datos, la Big Data y tecnologías relacionadas, se ha convertido en una de las estrategias más importantes para las empresas que buscan digitalizarse y convertirse en empresas centradas en el valor del dato, es decir, su activo más importante será su información. Para esto necesitan desarrollar capacidades para almacenar, procesar y analizar sus datos, las empresas que mejor desarrollen estas capacidades tendrán una ventaja analítica sobre su competencia.
La automatización de procesos, hoy en día, es fundamental en la productividad de las empresas, incluyendo las Pymes. Automatizar procesos como la atención al cliente o los procesos de ventas será la gran diferencia entre trabajar duro y trabajar inteligente.
Las metodologías ágiles como Lean, Lean Startup o Scrum, proporcionan herramientas y hábitos de productividad realmente probados y que han funcionado desde hace mucho tiempo en el mundo del desarrollo de software y proyectos tecnológicos.
Los ingenieros en sistemas sufrimos de un acoso permanente cada vez que alguien escucha por primera vez tu profesión. "Ah... tú que eres de sistemas, ¿sabes cómo hacker una cuenta de Facebook?" son unas de las muchas preguntas ridículas que me han hecho en reuniones o conversaciones de almuerzo. Pero este acoso puede ser también una oportunidad para emprender, claro está que, para esto la figura de tu compañera de trabajo que le preocupa los mensajes leídos por su esposo hay que cambiarla por una compañía que te pregunte cómo puede usar WhatsApp Business para mejorar el relacionamiento con sus clientes.
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