La implementación de metodologías ágiles como Scrum es fundamental para la transformación digital de las empresas, y el rol del Agile Coach se está convirtiendo en uno de los más demandadas rápidamente. En las empresas tradicionales este es el rol del consultor o asesor de proyectos, pero ¿qué es un Agile Coach? y ¿cómo puede hacer que la empresa y sus trabajadores lleguen a conseguir sus objetivos marcados?
¿Qué es un Agile Coach?
Un agile coach es un experto en agilidad, no solo en Scrum o una sola metodología, tiene las competencias y aptitudes necesarias para ayudar a las empresas hacia una transformación agile en sus estructuras organizativas, procesos y herramientas de trabajo. Así como guiar a las personas en la adopción de la mentalidad agile, lo que le permite comprender los principios y valores ágiles. Además, promueve la auto organización de los equipos, autonomía y responsabilidad en el proyecto.
Un agile coach está muy enfocado a la gente -sobre los números-. Su labor es crítica en guiar a los equipos de trabajo en el camino del agilismo, por lo que la experiencia técnica no es suficiente, también se requiere las aptitudes y actitudes de un coach profesional tales como como facilitador, formador, mentor y coach. En definitiva, pretende que las personas den lo mejor de sí mismos.
¿Cuáles son las habilidades de un Agile Coach?
Las principales habilidades de un Agile Coach se resumen en la siguiente infografía
¿Por qué es necesario un Agile Coach?
Transformar una empresa en ágil, es una labor difícil que implica cambios de procesos, mentalidad y cultura. Se requiere una visión global de la empresa que le permita ayudar al desarrollo y cambio profesional de sus empleados. Un Agile Coach, localizará los problemas, y notificará a los equipos sobre ellos, de tal forma que sean ellos quienes establezcan la mejor estrategia para solucionarlos.
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