¿Por qué las empresas deberían tener un Agile Coach? (y no un consultor de proyectos)

La implementación de metodologías ágiles como Scrum es fundamental para la transformación digital de las empresas, y el rol del Agile Coach se está convirtiendo en uno de los más demandadas rápidamente. En las empresas tradicionales este es el rol del consultor o asesor de proyectos, pero ¿qué es un Agile Coach? y ¿cómo puede hacer que la empresa y sus trabajadores lleguen a conseguir sus objetivos marcados?

¿Cómo Scrum puede ayudarnos a gestionar los nuevos equipos remotos?

La gestión de equipos remotos requiere las mismas habilidades e instrucciones que cualquier equipo presencial: Objetivos claros, retroalimentación, interacción, enfoque. Pero la distancia añade retos adicionales, la adopción de un marco de trabajo ágil como Scrum puede ayudarnos a superar estos retos.

Scrum explicado con Masterchef

Hace poco comencé a utilizar a Masterchef como analogía para explicar los roles y los elementos de la metodología Scrum (marco de trabajo para los puristas) y esto me ayudaba a probar dos puntos. Lo fácil que es comprender la metodología, y demostrar que Scrum sirve para cualquier tipo de proyecto o trabajo en equipo, y no solamente para proyectos tecnológicos.